一个不心爱不甘示弱的千亿总裁🦄九游娱乐(China)官方网站，在流量裹带下向现实谐和

周云杰的流量实验

一个不心爱站在聚光灯下的东说念主，以一种不测时势走红，何况还要频频出头——这恰是海尔"方丈东说念主"周云杰的近况。

本年宇宙两会技能，周云杰与雷军共同亮相"代表通说念"时，不测被雷军带火，成为上半年最不测的一次走红。

事实上，在往常很长一段时辰，周云杰对打造个东说念主 IP 皆比较严慎。

周云杰以为，企业家打造个东说念主 IP 最终还要总结居品和处事，不然就会成为噱头。

以致，周云杰曾公开流露，他不想作念网红，而是但愿海尔的每个职工皆能成为我方的代言东说念主。

在周云杰眼中，海尔更眷注的是居品的品性、处事，以及用户体验。

但似乎公论难违，3 月 21 日，周云杰官宣入驻抖音、视频号以及总结微博，要尝试与网友互动，倾听网友的声息。

至此，一个不心爱不甘示弱的理工男，在流量的裹带下不得不向现实谐和。

让东说念主兴趣的是，从 3 月 5 日走红至 8 月 5 日，这技能约 150 天，周云杰在应酬平台的发扬怎样？是否接住了泼天流量？是一位及格的"网红"吗？

周云杰通过第一关接住了雷军的"糖"

谁皆没料到，周云杰会因一个颜料而刷屏。

在 3 月 5 日两会"代表通说念"上，雷军引起无数媒体围不雅。而与雷军昭着对比的是，站在雷军背后的"玄妙男东说念主"周云杰则略显严肃，这一幕被网友制成颜料包后赶快刷屏。

以后见之明来看，周云杰的"出圈"不无原因。相同身处严肃时局，与雷军的挥洒自如比较，周云杰则略显不断，以致发扬出了"社恐"的错觉，这种激烈的反差超过吸睛。

再者，当大多数企业家奋力发扬好意思满时，周云杰却因身高和颜料抑制等"元素"，呈现出"去精英化"的特色，反而让东说念主感到的确且有温度。

值得赞叹的是，海尔品牌抑制部门也初步收拢了此次流量钞票，连夜在微博发起征询话题，海尔旗下一众官方账号集体助阵，"你一票我一票，周总未来就出说念"等热梗频出，周云杰与海尔屡次上榜热搜。

莫得东说念主能抗争住流量的诱导，周云杰也不例外。

3 月 21 日，周云杰在抖音、微信视频号、小红书发布"出说念"视频，在总结微博的配文中称，"我出说念不是为了打造企业家个东说念主 IP，而是学习企业怎样与新时期对话，让海尔的居品、处事‘出说念’。"

据不透彻统计，在 3 月 5 日随后的 20 多天时辰里，周云杰在微博冲上热搜提升 20 次，累计阅读量提升 3 亿，号称 2025 年喜跃级走红事件。

海尔摸到流量大门但并未找到"钥匙"

面对掉落的"天上馅饼"，周云杰及海尔品牌抑制部门在初期展出了教科书级的应付战略，应时通畅账号得胜接住了流量。

但缺憾的是，在后续运营经过中，似乎已略显乏力。

先来看周云杰的动作。自 3 月 21 日"出说念"至 8 月 5 日，据亿欧统计，在抖音平台，周云杰共发布约 56 个短视频，在微信平台，周云杰视频号共发布约 53 个短视频，在小红书，周云杰账号共发布约 57 条札记。比较之下，在微博发布的动态昭着偏多，共发布了 100 条动态。

从践诺上看，周云杰发布的短视频践诺涵盖看望工场、回复发问、参加峰会、媒体采访、出门演讲、用户调研等诸多话题，践诺上比较各样化，还未形成昭着的个东说念主特色和标签。

而行为对比，他的"流量导师"雷军在打造个东说念主 IP 上昭着愈加驾轻就熟，发布的视频、海报、直播等践诺愈加频频。

亿欧统计发现，在吞并时辰，雷军在抖音发布短视频约 51 个、在微信视频号发布视频约 55 个、在小红书发布札记约 127 条。若仅从数目上判断，雷军昭着愈加偏疼微博，技能共发布省略 739 条动态。此外，雷军还在个东说念主微信公众号发布著述 7 篇，又召开了两场发布会，并进行了一场直播。

对比来看，周云杰发布动态的频率依然较低，对不同绪论平台的使用才智要远逊于雷军。

一个紧迫体现是，雷军会把柄不同平台，发布不同调性的践诺，比如在小红书，把柄女性用户多的特色，雷军会在小红书打卡健身，昭着存在眩惑女性用户的可能。而在微信视频号上，很出丑到雷军在健身房打卡。

天然，这也评释可能海尔品牌抑制部门还在探索之中。

换句话说，固然初期顺利接住了流量钞票，但并未找到开放流量大门的"钥匙"，在账号运营、践诺输出、企业家 IP 形象打造等方面，还需要连接向小米学习。

更紧迫的是，网红极易好景不长，忘记的网友很难万古辰记取一个东说念主，伴跟着热门事件的加多，好多网红皆已从聚光灯下隐匿。周云杰也靠近着访佛风险，热度消退后怎样抓续引起眷注是一浩劫题。

扬弃现在，周云杰在抖音领有粉丝 136.3 万、在微博有粉丝 117.1 万、在小红书有粉丝 13.9 万，这个粉丝体量距离成为真确的"大 V "还出入甚远，海尔品牌抑制部门仍需连接发力。

接棒海尔与年青东说念主对话成为必过一关

热吵杂闹的"出说念"虽是看点，但真适值得眷注的，如故海尔的业务。

2021 年 11 月，72 岁的海尔首创东说念宗旨瑞敏主动请辞，周云杰接棒成为新一任海尔集团董事局主席。

三年多时辰，与大多数企业放缓设施的战略昭着不同，周云杰提醒下的海尔却仍在不绝膨胀，累计新增投资达到 500 多亿元，骄气出较强的进攻之心。

比如斥资收购汽车之家。本年 2 月，海尔集团通过旗下"卡泰驰控股"与中国祯祥旗下"云辰成本"竣事公约，以总价约 18 亿好意思元收购后者抓有的汽车之家已刊行平庸股股份。完成交往后，卡泰驰控股将抓有汽车之家约 41.91% 的股份，成为汽车之家的控股鼓动。

如斯大动作的背后，其实响应了海尔的增长错愕。

现在，海尔主要布局三伟业务方针：一是聪敏住居，包括以聪敏家电、聪敏家庭、聪敏生存为主的第一弧线，以暖通产业为主的第二弧线，以聪敏康养、家庭机器东说念主为主的第三弧线。

二是大健康产业，主要包括生命科学、临床医学、生物科技。

三是数字经济产业，以工业互联网平台、行业惩办决策为主。

全体来看，尽管海尔集团已坐拥 8 家上市公司（编者注：海尔智家、雷神科技、海尔生物、盈康生命、上海莱士、新时达、众淼控股、汽车之家），领有海尔 Haier、卡萨帝 casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy 等一众各人化高端品牌。

但狼狈的是，可能大多数东说念主拿起海尔的第一反应照旧——"卖家电的"，这大约等于海尔的硬伤。

行为一家制造导向型企业，要想在 C 端红海中杀出重围，毫无疑问，需要掌舵者走向台前，以更新的时势与年青用户对话。尤其是在好意思的、格力、小米等敌手不绝发力，市集竞争干预尖锐化时，更需要企业升沉发展念念路。

2024 年一次职责总结大会上，周云杰称，海尔既要有所坚抓，又要主动出击、拥抱变革。

周云杰还曾暗示，"要么与 AI 同进化，要么被 AI 旯旮化"。这均能看出，周云杰但愿与时俱进，他更想看到一个求新求变、领有转变力与活力的海尔。

通畅应酬账号，天然在意料之中。周云杰曾公开表示，早在前年底就已计较通畅个东说念主账号，组建专科践诺团队，用年青东说念主心疼的短视频、直播等模样与用户互动。

如今看来，雷军号称是周云杰的"庆幸之星"，弘远的"流量溢出"效应为周云杰起到了助推作用。

只是关于海尔品牌抑制部门来说，接住泼天流量只是通过了第一关，怎样真确将周云杰打形成年青东说念主心疼的"网红"，何况将流量与品牌灵验连合🦄九游娱乐(China)官方网站，对海尔业务形成推动作用，才是需要厚爱念念考的事。